マクドナルド


1: 名無しの拙者 2014/10/22(水)07:42:39 ID:ww0Saon4t
「フランチャイズオーナーの私たちには売り上げ目標を出させておきながら、会社が赤字の業績予想を出すのはどういうことか」

 日本マクドナルドホールディングスが10月8日と9日に、全国のFCのオーナーを臨時で招集して開いた説明会。
そこで発表された2014年12月期の通期業績予想は、連結売上高が前期比15%減の2210億円、連結営業損益は94億円の赤字(前期は115億円の黒字)、
連結最終損益は170億円の赤字(前期は51億円の黒字)──。前期からの急激な悪化ぶりに、出席者からは不満の声が上がった。

 あるオーナーは、サラ・カサノバ社長兼CEO(最高経営責任者)をはじめとする経営陣の顔ぶれを眺めながらこう感じたという。
「販売の現場で働いたことがない人ばかり。藤田(田・元社長)さんの時代に比べて、会社は本当に変わってしまった」。

2014年の夏は使用期限切れ鶏肉の問題に翻弄されたマクドナルドだが、客足離れは今に始まったことではない。
原田泳幸会長からカサノバ氏に事業会社の経営が引き継がれた2013年9月より前からじわじわと進行していた。

 既存店売上高は2012年4月以降、前年同月比マイナスを繰り返し、2014年に入って前年同月を超えたのは1月のみ。
本社から次々と出される施策も効果がなく、不満を募らせてきたオーナーは少なくない。

 東京・西多摩地区を中心にマクドナルドのFC店約30店を経営する匠の原島清司氏は、そうしたオーナーの一人。
社員歴21年、オーナー歴14年という同氏は、現場の実情を勘案しない最近の施策に違和感を覚えている。

 原島氏が不満を抱いたのは、原田体制下で打ち出された2つの施策だった。まず、商品提供までの時間を短縮するため、
2012年にカウンターからメニューを撤去した。また、2013年は、60秒以内に商品を提供できなければクーポンを渡すというキャンペーンも実施。
各店舗の事情を考えず、しかも売り上げ増にもつながらない2つの施策は現場に混乱をもたらした。

 「原田さんはマーケティングは上手だったが、店舗の販売現場にほとんど顔を出さなかった。
現場や顧客を大事にする『ピープルビジネス』がマクドナルドの基本だったはずなのに、その頃から変わってしまった」(原島氏)
http://blog.livedoor.jp/teikoku_kousiki/archives/40849768.html

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1413931359/

【マクドナルドが170億円赤字の危機的な状況、現場からは経営人に対する怒りの声が】の続きを読む


1: 名無しの拙者 2014/10/06(月)11:06:11 ID:jjhwg5Te5
今は転職したけどね

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1412561171/

【【台風】8月までマクドナルド社員だったけど質問ある?【暇】】の続きを読む


1: 名無しの拙者 2014/10/06(月)03:13:25 ID:AUcKdYc45
今日台風来るから店閉めたのね。
店長に閉店許可求めたらOKとの事だったから閉めたわけ。
そしたらさっきうちの店のオーナーから電話かかってきてものすごく怒られたんだけど、
俺が悪いの?

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1412532805/

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1: 名無しの拙者 2014/09/28(日)11:03:19 ID:Nn8DZkVFG
このままでは倒産してしまいます。

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1411869799/

【マクドナルドの某幹部です。経営が苦しいのでお客様がもっと来るアイデアないですか?】の続きを読む

1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2014/06/15(日) 02:35:41.56 ID:nZ1AWT+x0
答えられる範囲で答えるよ

【マクナルでバイトしてるけど質問ある?】の続きを読む
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